SERIE_nº2. Gestión de Activos desde la etapa del Diseño. "Dirección y gestión de proyectos"

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La clave para conseguir que una instalación sea costo-efectiva y tener un producto/instalación confiable consiste en aplicar los conceptos de la gestión de activos desde la etapa más temprana del proyecto o, lo que es lo mismo, desde la etapa de diseño (particularmente en la etapa de Definición y Desarrollo), implicando a las diferentes áreas de la organización, como Mantenimiento y Operaciones. En este libro se realiza un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la gestión integral de activos desde la etapa del diseño, las técnicas para implementar una oficina de gestión de activos, así como una propuesta por parte del autor para la implementación de estrategias de Project Management en las organizaciones.

Libro disponible también en nuestra tienda AMAZON.es: CLICK AQUÍ

25,00 € impuestos incluidos.

Año de edición 2016
ISBN 978-84-943897-5-7
Editorial Editorial PMM Institute for Learning
Nº de páginas 180
Autor Luis Amendola Ph.D. Y Tibaire Depool Ph.D
Encuadernación 2016

Autores

Dr. Luis Amendola, Ph.D

Socio fundador CEO & Managing Director os PMM Group. CUenta con una dilatada experiencia en la industria del petrólego, fas, petroquímica, minería, automoción, planificación energética, energía renovable (eólica) y empresas de manufacturas y congeneración.

Investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (España), en proyectos de ingeniería e innovación, colaborador de revistas técnicas y publicación de libros de Project Management, Gestión de Activos y Mantenimiento.

Ha participado en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos, en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Miembro del equipo editorial de publicaciones en Europa y asociaciones profesionales.

Asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia, Asia y África. Con más de treinta y cinco (35) años de experiencia en el sector. Cuenta con dos Ph.D: Ph.D en Ingeniería e Innovación por Universidad Europea y Ph.D en Engineering Management por Universidad de Estados Unidos.

Dra. Tibaire Depool, Ph.D

Socia fundadora de la firma PMM Institute for Learning, España. IPMA C - Certified Project Manager. Está especializada en la planificación estratégica, táctica y operativa de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management, Directora Académica de PMM Business School. Con más de diecisiete (17) años de experiencia industrial en los sectores de energía renovable (eólica), manufactura, gas, energía eléctrica, automoción, naval, petróleo, minería y petroquímica; en empresas en Iberoamérica, Europa, U.S.A y Australia.

Doctora por la Universidad Politécnica de Valencia (España) en Diseño y Fabricación de Proyectos de Ingeniería mención Gestión de Activos; y Máster en Project Management por la Universidad de Valencia (España).

Cuenta con el aval del IAM a través de la acreditación de PMM como Endorsed Assessor y Endorsed Trainer. Cabe destacar que ha participado en más de quince (15) proyectos relacionados con la gestión de activos físicos alineados a la PAS 55 - ISO 55000. Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de assessment alineado a la PAS 55 - ISO 55000, y definición de estrategias e implementación, en empresas a nivel mundial. Es autora de más de cincuenta y cinco (55) publicaciones en congresos, artículos y libros.

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La clave para conseguir que una instalación sea costo-efectiva y tener un producto/instalación confiable consiste en aplicar los conceptos de la gestión de activos desde la etapa más temprana del proyecto o, lo que es lo mismo, desde la etapa de diseño (particularmente en la etapa de Definición y Desarrollo), implicando a las diferentes áreas de la organización, como Mantenimiento y Operaciones. En este libro se realiza un recorrido amplio, profundo y detallado sobre todos los aspectos relacionados con la gestión integral de activos desde la etapa del diseño, las técnicas para implementar una oficina de gestión de activos, así como una propuesta por parte del autor para la implementación de estrategias de Project Management en las organizaciones.

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