Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround, Shutdown and Outage Management

000L14

Producto nuevo

El el libro se tratan lo siguientes temas: Tips para la Gestión de Paradas de Planta, Herramientas de Planificación, Gestión de Riesgos, Earned Value Management, Estrategias para Paradas de Planta. Aplicación del PMBOK ®, Proyectos de Paradas de Planta, Calidad en las Paradas de Planta, Cadena Critica “Critical Chain”,  Metodologías de Paradas de Planta, Teoría de Restricciones en Mantenimiento, Toma de Decisiones en los Proyectos de Paradas de Planta.

Libro disponible también en nuestra tienda AMAZON.es: CLICK AQUÍ

45,00 € impuestos incluidos.

Año de edición 2005
ISBN 978-84-96133-52-5
Editorial Editorial PMM Institute for Learning
Nº de páginas 220
Autor Luis Amendola Ph.D.
Encuadernación 2005

AUTOR

Dr. Luis Amendola, Ph.D

Engineering Management, Ph.D. Titulado en Estados Unidos y Europa, Consultor Industrial e Investigador del PMM Institute for Learning y la Universidad Politécnica de Valencia España, IPMA B - Certified Senior Project Manager Internacional Project Management Asociation.

Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, minería, energía renovable (eólica) y empresas de manufacturas, colaborador de revistas técnicas, publicación de libros en Project Management y Mantenimiento.

Participación en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Publicación de libros y revistas, miembro de equipo editorial de publicaciones en Europa, Iberoamérica, USA, Australia, Asia y África. Con más de treinta (30) años de experiencia en el sector.

No hay ninguna opinión por el momento.

Escribe una reseña

Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround, Shutdown and Outage Management

Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround, Shutdown and Outage Management

El el libro se tratan lo siguientes temas: Tips para la Gestión de Paradas de Planta, Herramientas de Planificación, Gestión de Riesgos, Earned Value Management, Estrategias para Paradas de Planta. Aplicación del PMBOK ®, Proyectos de Paradas de Planta, Calidad en las Paradas de Planta, Cadena Critica “Critical Chain”,  Metodologías de Paradas de Planta, Teoría de Restricciones en Mantenimiento, Toma de Decisiones en los Proyectos de Paradas de Planta.

Libro disponible también en nuestra tienda AMAZON.es: CLICK AQUÍ

Productos Relacionados