Alineación del project management con la estrategia de la organización
Se trata de uno de los libros imprescindibles que todo buen manager debe tener. En él se describen las funciones básicas de esta figura dentro de la organización y se detallan los principios y valores por los que éste se debe regir. Además, se ofrecen las claves para conseguir una alineación estratégica entre el project management y la estrategia de una organización.
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Autor
Dr. Luis Amendola, Ph.D
Dr. Engineering Management, IPMA Level B Certified Senior Project Manager, Consultor Industrial y docente universitario. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica y empresas de manufactura, ocupando posiciones técnicas, superiores y directivas.
Profesor de la Universidad Politécnica de Valencia España en el Departamento de Proyectos de Ingeniería e Innovación. Miembro de la junta directiva del PMM Institute for Learning España.
Asesor de empresas en Iberoamérica, EU y USA, colaborador de revistas técnicas, publicación de libros en Project Management y Mantenimiento. Participación en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Es miembro de organizaciones internacionales de proyectos y mantenimiento.
Impuestos de nacionalización quedarán a cuenta del cliente
Ficha técnica
- Año de edición
- 2011
- ISBN
- 978-84-935668-2-1
- Editorial
- Editorial PMM Institute for Learning
- Nº de páginas
- 260
- Autor
- Luis Amendola Ph.D.
- Encuadernación
- 2011