Alineación del project management con la estrategia de la organización

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En un entorno globalizado, complejo y multicultural, las organizaciones cada vez más, dirigen sus operaciones y se organizan y gestionan por proyectos y existe una amplia evidencia de la necesidad de formalizar y profesionalizar la gestión y dirección de proyectos para cubrir las necesidades de los clientes, del propio personal y del gobierno corporativo en la organización...

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35,00 € impuestos incluidos.

Año de edición 2011
ISBN 978-84-935668-2-1
Editorial Editorial PMM Institute for Learning
Nº de páginas 260
Autor Luis Amendola Ph.D.
Encuadernación 2011

Autor

Dr. Luis Amendola, Ph.D

Dr. Engineering Management, IPMA Level B Certified Senior Project Manager, Consultor Industrial y docente universitario. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica y empresas de manufactura, ocupando posiciones técnicas, superiores y directivas.

Profesor de la Universidad Politécnica de Valencia España en el Departamento de Proyectos de Ingeniería e Innovación. Miembro de la junta directiva del PMM Institute for Learning España.

Asesor de empresas en Iberoamérica, EU y USA, colaborador de revistas técnicas, publicación de libros en Project Management y Mantenimiento. Participación en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Es miembro de organizaciones internacionales de proyectos y mantenimiento.

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En un entorno globalizado, complejo y multicultural, las organizaciones cada vez más, dirigen sus operaciones y se organizan y gestionan por proyectos y existe una amplia evidencia de la necesidad de formalizar y profesionalizar la gestión y dirección de proyectos para cubrir las necesidades de los clientes, del propio personal y del gobierno corporativo en la organización...

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