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La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa. La integración de la estrategia de negocio con RCM consiste en analizar las funciones de los activos, ver cuáles son sus posibles fallas, preguntarse por los modos o causas de fallas, estudiar sus efectos y analizar sus consecuencias tanto a nivel operativo como a nivel de impacto económico. A partir de la evaluación de las consecuencias se determinan las estrategias más adecuadas con el contexto de operación, exigido que no solo sean técnicamente factibles, sino económicamente viables.
Objetivos
EXPERTOS
Dr. Luis (Luigi) Amendola PhD
CEO & Managing Director PMM - Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USA Lead Auditor Asset Management ISO 55001
Especialista en Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento
DURACIÓN - 12h 3h por sesión
MATERIAL INCLUIDO