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El el libro se tratan lo siguientes temas: Tips para la Gestión de Paradas de Planta, Herramientas de Planificación, Gestión de Riesgos, Earned Value Management, Estrategias para Paradas de Planta. Aplicación del PMBOK ®, Proyectos de Paradas de Planta, Calidad en las Paradas de Planta, Cadena Critica “Critical Chain”, Metodologías de Paradas de Planta, Teoría de Restricciones en Mantenimiento, Toma de Decisiones en los Proyectos de Paradas de Planta.
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