SERIE_nº3. Organización y gestión del mantenimiento. Mantenimiento como negocio, Blanced Scorecard

La imperativa necesidad de redimensionar la empresa implica para el mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados para la búsqueda de una integración de los activos en la empresa con la ayuda de técnicas y herramientas de confiabilidad de activos. Como primera providencia, se encontrará en este libro con un elenco de metodologías e indicadores cuantitativos que no le causará mayores problemas. Lo importante es que sea usted selecctivo con los que elija, que adopte una definición de los criterios de medición, que pueden ser los que aquí indicamos o los que usted y sus colaboradores consideren más relevantes. Por último, que sean consecuentes y consistentes, tanto en su elaboración como en los períodod de tiempo que ustedes comparen. Todos los indicadores que elijan podrán conformar su "Cuadro de Mando Integral".