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Asset Supply Chain Reliability Centered Spares, RCS
La gestión de stocks es uno de los factores que más atrae el interés de los directivos de las empresas. En este libro se presentan las tendencias de inclusión en el pensamiento colectivo del personal de mantenimiento y operaciones que permita aplicar todas las técnicas y herramientas para la gestión de los repuestos, compras y contratos en mantenimiento y operaciones, para la conexión de los tres niveles de la organización: estratégico, táctico y operativo y traer nuestros equipos a condiciones y características que superan a las del diseño original.
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AUTOR
Dr. Luis Amendola, Ph.D
Director General de PMM Institute for Learning y PMM University. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, minería, automoción, planificación energética, energía renovable (eólica) y empresas de manufacturas y congeneración.
Investigador de la Universidad Politécnica de Valencia, (España) em proyectos de ingeniería e innovación, colaborador de revisas técnicas y publicación de libros de Project Management, Gestión de Activos y Mantenimiento.
Ha participado en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos, en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Miembro del equipo editorial de publicaciones en Europa y asociaciones profesionales.
Asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia, Asia y África. Con más de treinta y cinco (35) años de experiencia en el sector. Cuenta con dos Ph.D: Ph.D en Ingeniería e Innovación por Universidad Europea y Ph.D en Engineering Management por universidad de Estados Unidos.
Impuestos de nacionalización quedarán a cuenta del cliente
000L15
Data sheet
- Año de edición
- 2019
- ISBN
- 978-8494850820
- Editorial
- Editorial PMM Institute for Learning
- Nº de páginas
- 265
- Autor
- Luis Amendola Ph.D.
- Encuadernación
- 2019
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La gestión de stocks es uno de los factores que más atrae el interés de los directivos de las empresas. En este libro se presentan las tendencias de inclusión en el pensamiento colectivo del personal de mantenimiento y operaciones que permita aplicar todas las técnicas y herramientas para la gestión de los repuestos, compras y contratos en mantenimiento y operaciones, para la conexión de los tres niveles de la organización: estratégico, táctico y operativo y traer nuestros equipos a condiciones y características que superan a las del diseño original.
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