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Este curso permitirá conocer y aplicar los conceptos y técnicas utilizadas en el desarrollo del análisis de criticidad como una metodología para establecer jerarquías o prioridades de los activos físicos, eventos o modos de falla, efectos de falla, de acuerdo a su contribución al riesgo total asociado a un proceso o negocio, generando una estructura que facilita la toma de decisiones en cuanto a los indicadores de gestión de la confiabilidad y el direccionamiento del esfuerzo y los recursos en las áreas y situaciones con base en el impacto en el negocio
Objetivos
Desarrollar en los participantes las destrezas necesarias para la aplicación del análisis de criticidad de forma efectiva y oportuna para la jerarquización de activos, eventos o modos de fallo maximixando los recursos disponibles y optimizando la toma de decisiones basadas en el impacto total en los negocios.
Al finalizar la acción de capacitación los participantes estarán en capacidad de:
Material Incluído: